Statistika rodo, kad Lietuvoje darbą randa vos 30 proc. žmonių, turinčių individualių su negalia susijusių poreikių. Nors situacija pastaraisiais metais gerėja, pasak ekspertų, šiems žmonėms įsidarbinti trukdo visuomenėje įsišakniję stereotipai.
Statistika rodo, kad Lietuvoje darbą randa vos 30 proc. žmonių, turinčių individualių su negalia susijusių poreikių. Nors situacija pastaraisiais metais gerėja, pasak ekspertų, šiems žmonėms įsidarbinti trukdo visuomenėje įsišakniję stereotipai.
„LTG grupės“ Organizacijos vystymo ir įtraukties vadovė Eglė Valčiukaitė dalinasi, kad negalia – ar tai būtų fizinė, intelekto ar psichosocialinė – dažnai nėra pagrindinis iššūkis. Daug svarbiau tampa galimybė sukurti darbo aplinką, kurioje kiekvienas žmogus jaustųsi saugus, palaikomas ir turėtų reikiamas priemones visaverčiam dalyvavimui. Tam būtina stiprinti organizacijos kompetencijas ir žinių bazę, kad galėtume efektyviai padėti kiekvienam darbuotojui įsitraukti ir atsiskleisti.
„Darbdaviai šioje srityje gali reikšmingai prisidėti sąmoningai šalindami kliūtis. Tai apima atvirą dialogą su darbuotojais apie jų individualius poreikius, darbo vietos pritaikymą bei įtraukios organizacinės kultūros, kurioje pirmiausia matoma žmogaus kuriama vertė, o ne iššūkiai, su kuriais jis susiduria, formavimą. Tai ne tik atveria duris į darbo rinką, bet ir praturtina pačią organizaciją“, – įsitikinusi E. Valčiukaitė, „KTU WANTed karjeros dienos 2025“ partnerės, atstovė.
Šiemet Kauno technologijos universitetui (KTU) suteikti trys lygių galimybių sparnai – aukščiausias Lygių galimybių kontrolieriaus tarnybos įvertinimas, rodantis, kad čia kuriama kultūra, puoselėjanti įvairovę, pagarbą ir vienodas sąlygas visiems darbuotojams. Universiteto Bendruomenės reikalų prorektorė doc. dr. Evelina Meilienė sako, kad įgalinimas, paremtas tarpusavio supratimu, yra esminė sėkmės dalis.
„Įgalinimas darbe susideda iš tarpusavio supratimo, bendrų tikslų siekimo ir įtraukios kultūros formavimo. Žmogui su specialiaisiais poreikiais kasdieniu iššūkiu gali tapti vien patekimas į darbo vietą, skaitymo adaptacijos, komunikacija su skirtingais žmonėmis. Dėl to yra labai svarbu ne tik pritaikyti infrastruktūrą, bet ir užtikrinti palankų psichologinį mikroklimatą“, – akcentuoja doc. dr. E. Meilienė.
Taip pat svarbus veiksnys įtraukiose darbovietėse – kolegų požiūris ir jų suteikta erdvė atsiskleisti kitiems komandos nariams. E. Valčiukaitės teigimu, net ir geriausiai pritaikyta infrastruktūra praranda prasmę, jei žmogus jaučiasi nuvertintas ar nepriimtas. Tik tada, kai komanda sąmoningai kuria pagarbos, atvirumo ir palaikymo kultūrą, įtrauktis tampa ne tik deklaratyvi vertybė, bet ir reali kasdienybės praktika.
„Kolegų pasitikėjimas siunčia aiškią žinutę – kiekvienas komandos narys yra svarbus, o jo balsas turi reikšmę. Tai tiesiogiai stiprina pasitikėjimą savimi ir norą augti drauge su organizacija. Įsitraukę darbuotojai tampa ne tik aktyviais organizacijos nariais, bet ir pozityviais pokyčių ambasadoriais savo bendruomenėse, parodydami, kad galimybių yra daugiau nei ribų“, – pastebi E. Valčiukaitė.
„LTG grupės“ Organizacijų vystymo ir įvairovės bei įtraukties vadovė sako, kad įmonė didžiuojasi turėdama darbuotojų, drąsiai besidalinančių savo istorijomis – šiemet sausio mėnuo buvo skirtas negalios temai. Jo metu organizacijos darbuotojai turėjo galimybę susipažinti su nepaprasta kolegės istorija, kaip netekusi kojos, ji rado savyje stiprybės įkvėpti kitus.
Vis daugiau Lietuvos organizacijų diegia priemones, padedančias užtikrinti lygias galimybes žmonėms su specialiaisiais poreikiais. Doc. dr. E. Meilienės teigimu, KTU galioja lygių galimybių politika ir jos įgyvendinimo tvarka, veikia skaidri darbo užmokesčio sistema bei nešališka diskriminacijos atvejų nagrinėjimo procedūra. Taip pat darbuotojai įtraukiami į edukacines veiklas, kuriose gali geriau susipažinti su lygių galimybių principais.
„Mums svarbu, kad universitete kiekvienas bendruomenės narys jaustųsi priimtas ir vertinamas, todėl kryptingai puoselėjame įtraukią, lygybe grįstą organizacinę kultūrą. Dažnai organizuojame susitikimus su darbuotojais ir kviečiame atvirai pasidalinti iššūkiais bei idėjomis, kaip galime kartu kurti dar geresnę darbo aplinką“, – teigia doc. dr. E. Meilienė.
Panašų dėmesį lygybės principams skiria ir kitos organizacijos. Pavyzdžiui, „LTG grupėje“ nuolat stiprinami įsipareigojimai skatinti lygybės principus, patvirtintos strateginės įvairovės kryptys, viena iš jų – žmonių su negalia įtrauktis.
„Siekiame net tik įdarbinti daugiau darbuotojų, turinčių individualių su negalia susijusių poreikių, bet ir gerinti jų darbo sąlygas bei didinti vadovų sąmoningumą atrankų metu. Jau dvejus metus dalyvaujame iniciatyvoje „DUODay“, kurios metu kviečiami žmonės su negalia išbandyti profesijas bei darbo roles. Tai padeda mažinti stigmas ir stiprinti įtrauktį per realų bendradarbiavimą“, – pasakoja E. Valčiukaitė.