„Tvarumo dimensija organizacijos žmonių išteklių valdyme“ Daktaro disertacija

Autorius, institucija: Živilė Stankevičiūtė, Kauno technologijos universitetas

Mokslinis vadovas: prof. dr. Asta SAVANEVIČIENĖ (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba – 03S)

Mokslo sritis, kryptis: Socialiniai mokslai, vadyba – 03S

Su disertacija galima susipažinti  Kauno technologijos universiteto bibliotekoje (K. Donelaičio g. 20, Kaunas).

Vadybos mokslo krypties disertacijos gynimo taryba:

prof. dr. Regina Virvilaitė (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba – 03S) – pirmininkė,
prof. dr. Irena BAKANAUSKIENĖ (Vytauto Didžiojo universitetas, socialiniai mokslai, vadyba – 03S),
prof. dr. Ilona BUČIŪNIENĖ (ISM vadybos ir ekonomikos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba – 03S),
prof. dr. Rūta KAZLAUSKAITĖ (ISM vadybos ir ekonomikos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba – 03S),
prof. dr. Violeta ŠILINGIENĖ (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba – 03S).

Anotacija:

Disertacijos tikslas – atskleisti tvarumo dimensiją organizacijos žmonių išteklių valdyme.
Mokslinis naujumas ir teorinis reikšmingumas:
1. Pagrįstas tvarumo dimensijos implikacijos į žmonių išteklių valdymą svarbumas.
2. Atlikus tvarumo principų konceptualizavimą, tvarumo dimensijos žmonių išteklių valdyme koncepcinių įžvalgų aptarimą ir tvaraus žmonių išteklių valdymo modelių palyginamąją analizę, suformuluoti tvaraus žmonių išteklių valdymo principai, atskleistas jų kompleksiškumas ir turinys.
3. Atskleistas žmonių išteklių valdymo poveikio darbuotojams dvilypumas – identifikuotas teigiamas ir neigiamas poveikis bei siekiamybė didinti teigiamą poveikį ir minimizuoti neigiamą.
4. Sudarytas konceptualus tvaraus žmonių išteklių valdymo modelis, leidžiantis įvertinti ne tik principų raišką iš organizacijos bei individo perspektyvų, bet ir identifikuoti žmonių išteklių valdymo poveikį darbuotojams.
Praktinis disertacijos reikšmingumas:
1. Tvarumo dimensijos implikacijos į žmonių išteklių valdymą svarbumo teorinis ir empirinis pagrindimas įgalina praktikus pažvelgti į žmonių išteklių valdymą iš alternatyvios perspektyvos.
2. Suformuotas teorinis tvaraus žmonių išteklių valdymo modelis leidžia išsamiau suvokti tvaraus žmonių išteklių valdymo konstrukto kompleksiškumą, identifikuojant principus, kurie turėtų būti integruoti į žmonių išteklių valdymą, bei numatant poveikio išdavas darbuotojams.
3. Suformuotas empirika grįstas tvaraus žmonių išteklių valdymo principų raiškos modelis suteikia „gerosios patirties“ įžvalgų.
4. Parengtas tyrimo instrumentas yra universalus ir jį galima panaudoti atliekant tvaraus žmonių išteklių valdymo tyrimą kitose organizacijose ar jų tinkluose.