N. Gerulaitienės daktaro disertacijos “Šeimos verslo sprendimų priėmėjų dinaminiai vadybiniai gebėjimai ir įmonės inovatyvumas” gynimas

Autorius, institucija: Neringa Gerulaitienė, Kauno technologijos universitetas

Mokslo sritis, kryptis:  socialiniai mokslai, vadyba, S003

Mokslinė vadovė: Prof. dr. Asta Pundzienė (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba, S003)

Vadybos mokslo krypties disertacijos gynimo taryba:
Prof. dr. Monika Petraitė (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba, S003) – pirmininkas
Prof. dr. Edita Gimžauskienė (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba, S003)
Prof. dr. Lina Kaminskienė (Vytauto Didžiojo universitetas, socialiniai mokslai, vadyba, S003)
Prof. dr. Asta Savanevičienė (Kauno technologijos universitetas, socialiniai mokslai, vadyba, S003)
Prof. dr. Maaja Vadi (Tartu universitetas, Estija, socialiniai mokslai, vadyba, S003)

Disertacijos gynimas vyko nuotoliniu būdu.

Su disertacija galima susipažinti Kauno technologijos universiteto bibliotekoje (K. Donelaičio g. 20, Kaunas).

Anotacija:

Šeimos verslas, palyginus su ne šeimos verslu, yra unikalus tuo, kad yra orientuotas į šeimą, turi šeimos tradicijų, puoselėja šeimos vertybes, jis perduodamas palikuonims iš kartos į kartą. Lietuvoje šeimos verslas užima svarbią vietą ir ženkliai prisideda prie šalies ekonominės ir socialinės gerovės. Tam, kad šeimos verslas būtų sėkmingas ir konkurencingas, jis turi būti inovatyvus ir greitai reaguoti į besikeičiančią aplinką, vartotojų poreikius bei pats siūlyti naujus problemų sprendimų būdus. Šeimos verslo sprendimų priėmėjų dinaminiai vadybiniai gebėjimai gali įtakoti šeimos verslo inovatyvumą. Disertacijoje analizuojama, kaip šeimos verslo sprendimų priėmėjai gali praplėsti savo dinaminius vadybinius gebėjimus, kad padidintų įmonės inovatyvumą. Disertacija papildo mokslinę literatūrą apie šeimos verslą, nes joje išskiriami ir detaliai aptariami šeimos verslo sprendimų priėmėjų dinaminiai vadybiniai gebėjimai, susiję su įmonės inovatyvumu. Disertacijoje skiriami trys šeimos verslo sprendimų priėmėjų dinaminiai vadybiniai gebėjimai (emocijų reguliavimas, tinklinimosi gebėjimai ir žinios), kurie daro įtaką šeimos įmonės inovatyvumui ir taip visapusiškai paaiškina dinaminių vadybinių gebėjimų santykį su šeimos verslo inovatyvumu. Disertacijoje paaiškinami pagrindiniai skirtumai tarp formalių (šeimos nario vadovo ir ne šeimos nario vadovo) ir neformalių (kartu dirbančio savininko sutuoktinio ar kartu nedirbančio savininko sutuoktinio) sprendimų priėmėjų ir jų dinaminių vadybinių gebėjimų. Taip pat disertacija paaiškina, kaip yra susijęs vadovų emocijų reguliavimas, šeimos narių įsitraukimas į įmonės veiklas ir įmonės inovatyvumas bei kada pasiekiami geriausi šeimos verslo inovatyvumo rezultatai.